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Gestão de Recursos Humanos: Instrumentos e Práticas para uma moderna gestão das pessoas e das organizações
Curso Prático de Recrutamento, Selecção do Pessoal e Avaliação do Desempenho |
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Objectivos
Pretende-se com este curso:
• Promover a compreensão da gestão integrada dos processo de Recursos Humanos;
• Promover a implementação / operacionalização de culttura de desempenho numa organização;
• Promover a capacidade de desenvolver um processo de recrutamento e selecção eficaz;
• Distinguir os vários tipos de métodos de selecção e promover os mais adequados a cada perfil de competências;
• Promover atitudes eficazes na condução dos métodos de selecção;
• Promover a capacidade de redacção do relatório de selecção;
• Promover a implementação de um sistema de avaliação de desempenho eficaz;
• Promover a construção de matrizes de avaliação de desempenho;
• Compreender o impacto da entrevista de avaliação do desempenho na motivação e performance do colaborador;
• Conduzir entrevistas de avaliação produtivas, onde a comunicação seja assertiva e o feedback construtivo;
Conteúdo Programático
1.º A Cultura Organizacional
1.1. Missão, Visão e valores organizacionais;
1.2. Objectivos estratégicos;
1.3. Operacionalização da cultura organizacional;
2.º A gestão por competências
2.1. A concepção e desenvolvimento de modelos de competências;
2.2. O dicionário de competências;
2.3. O perfil de competênciasl;
3.ª O Recrutamento e Selecção e Integração
3.1 O Levantamento das necessidades de Recursos Humanos;
3.2. A decisão do preenchimento de um cargo;
3.3. A análise do posto de trabalho e a situação organizacional;
1.4. As fontes de recrutamento;
1.5.Os métodos e as técnicas de selecção (as provas de conhecimentos, a avaliação psicológica, as provas de grupo, as provas situacionais, check up de referências, as entrevistas de avaliação de competências);
1.6. Estratégias eficazes para aplicação dos métodos de selecção;
1.7.A escolha e tomada de decisão;
1.8. O relatório de selecção;
1.9 A integração do novo colaborador;
4.ª A Avaliação do desempenho
4.1 A avaliação do desempenho - pressupostos teóricos;
4.2 A implementação de um sistema de avaliação do desempenho;
4.3 Fixação de objectivos: Definir critérios de indicadores e objectivos mensuráveis;
4.4 Gestão do Ciclo de Avaliação;
4.5 Métodos de Avaliação;
4.6 Escala de Avaliação;
4.7 Consequências da Avaliação;
4.8 Preparação, Condução e Simulação de Entrevistas de Avaliação de Desempenho
Formador
Dr.ª Margarida Oliveira, Pós-Graduação em Gestão Autárquica Avançada. Pós-Graduada em Psicologia das Organizações. Licenciada em Psicologia pela FPCEUP. Ministrou mais de 2500 horas de formação na área de Gestão de Recursos Humanos (Recrutamento e Selecção e Avaliação de desempenho), área Comportamental, área da Formação Pedagógica Inicial/Contínua de Formadores. Vasta experiência profissional ao nível de Recrutamento, Selecção e de Avaliação de Desempenho. Experiência profissional ao nível da Coordenação da Formação e ao nível da Implementação de Sistemas de Qualidade Organizacional.
Destinatários
Psicólogos, Sociólogos do Trabalho, Gestores, Gestores de Recursos Humanos, Finalistas de Psicologia, Sociologia, GRH e áreas afins
Duração
18 horas, 6 sessões com duração de 3 horas cada em horário Pós - Laboral
Horário
Para ver a data de início consulte Calendário de Cursos |
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