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Curso Prático de Controlo de Gestão, Contabilidade de Custos e Orçamental |
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» Consulte os Testemunhos deixados pelos nossos formandos a propósito da qualidade da nossa formação.
A CERTFORM encontra-se inscrita na Ordem dos Técnicos Oficiais de Contas, ao abrigo do artigo 8.º do Regulamento de Atribuição de Créditos. O Curso Prático de Controlo de Gestão, Contabilidade de Custos e Orçamental reune condições para atribuição de 36 créditos - RAC /OTOC
Objectivos
• Preparação prática e intensiva de profissionais para a realização da função de Controller;
• Dotar os formandos dos instrumentos práticos necessários as 4 áreas do controlo de gestão – contabilidade de custos, informação de gestão, monitorização e orçamentação.
• Relevar a importância do controlo de gestão como ferramenta de criação de valor;
• Construir software próprio, recorrendo a folhas de cálculo e bases de dados, tendo por base os casos práticos desenvolvidos ao longo do curso;
Conteúdo Programático
Módulo I . A contabilidade analítica para a gestão
1.1. Custos e proveitos;
1.2. Classificação de custos;
1.3. Apuramento de custos;
1.4. Centros de custos;
1.5. Sistemas de custeio;
1.6. A conta de exploração;
1.7. Caso prático: Apuramento de resultados por centros de custo e elaboração da conta de exploração.
Objectivos:Aferir da importância da contabilidade analítica para o controlo de gestão e demonstrar o papel único da conta de exploração como instrumento de controlo da actividade da empresa.
Módulo II . Informação de gestão
2.1. Painel de Bordo;
2.2. Balanced Scorecard;
2.3. Caso prático: construção e análise dos mapas de reporting.
Objectivos: Demonstrar a importância da informação de gestão na monitorização, na orçamentação, na definição de objectivos e motivação das pessoas da empresa.
Módulo III . Papel do Controller
3.1. O acompanhamento de vendas, margens e stocks;
3.2. Autorização, monitorização e controlo de custos;
3.3. Análise financeira;
3.4. Trabalhos de encerramento periódico de contas;
3.5. Caso prático: Cálculo dos dados para a contabilidade de gestão - provisões e periodizações de custos e proveitos.
Objectivos: Aquisição de noções práticas para a definição do perfil e posicionamento da função de Controlador de Gestão dentro da empresa.
Módulo IV . Orçamentação e planeamento
4.1. Papel do orçamento no controlo de gestão;
4.2. Processo de orçamentação;
4.3. Elaboração orçamental;
4.4. Controlo orçamental e análise de desvios;
4.5. Caso prático: Elaboração do orçamento
Objectivos: Relevar a importância do orçamento como documento fundamental na orientação da actividade da empresa.
Métodos Pedagógicos
Estudo de casos. Trabalho efectivo em situações reais da vida empresarial.
Formador
Dr. Miguel Oliveira, Gestor de Empresas com vasta experiência na Direcção Financeira e Controlo de Gestão de empresas da grande distribuição, indústria alimentar, têxtil e recursos humanos. Técnico Oficial de Contas. Formador Certificado pelo IEFP.
Destinatários
Finalistas, Bacharéis e licenciados nas áreas de Contabilidade, Gestão, Economia e afins.
Duração
O curso desenvolve-se em 8 sessões de três horas cada em horário pós-laboral.
Horário
Para ver a data de início consulte Calendário de Cursos |
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Porto
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