» Consulte os Testemunhos deixados pelos nossos formandos a propósito da qualidade da nossa formação.


Objectivos
No final deste curso o formando estará capacitado para aplicar o coaching como um processo indispensável à superação pessoal e profissional , levando-o a obter o máximo de rendimento no seu trabalho e maior capacidade de Liderança junto de equipas de trabalho.

Conteúdo Programático

1 - Coaching para o Alto Desempenho
1.1 Coaching: níveis de aprendizagem e mudança, fases de aprendizagem, competências críticas do processo de coaching
1.2 O Coach: Responsabilidades e interacção com o Coachee
1.3 Coaching e Alto desempenho: Benefícios do Coaching
1.4 Utilizar o coaching de uma forma estratégica e rentável, Rentabilizar o Coaching
1.4 Tipos de Coaching: Life, Executive, Business, Desporto,Vendas, Ensino
1.5 Profissionalismo e Ética
1.5 Dinâmica: Planeamento Estratégico Pessoal - Valores, Missão, Visão, Objectivos, Acção


2 - Praticar o Coaching
2.1 Implementação de um modelo de Coaching
2.1.1 Identificar e analisar as necessidades
2.1.2 Estabelecer Padrões de desempenho
2.1.3 Planeamento
2.1.4 Motivação
2.1.5 Implementação e Empowering
2.1.6 Revisão: feedback eficaz, registos de aprendizagem, categorização dos estilos de revisão
2.1.7 Aplicações Práticas:
2.1.7.1 Coaching e Programação Neurolinguística
2.1.7.2 Mapeamento Cognitivo
2.1.7.3 Metas, o poder das perguntas, crenças potenciadoras

3. Liderança, Motivação e Gestão de Equipas
3.1 A missão das equipas nas Organizações
3.2 Modelo de Competências das Equipas nas Organizações
3.3 Competências de Liderança
3.3.1 Gerir versus Liderar
3.3.2 As características dos Líderes bem sucedidos
3.3.3 Partilhar Visão, Missão e Valores
3.3.4 Liderar pelo exemplo
3.3.5 Modelagem e estratégias de liderança de sucesso
3.4 A avaliação do desempenho na óptica da gestão das competências / Objectivos
3.5 Activar máxima motivação
3.6 Gestão e desenvolvimento das Emoções
3.7 Desenvolver o espírito de equipa
3.8 Projectar elevados níveis de confiança e auto - estima

Formadores


Mestre Maria de Lurdes Neves , Mestre em Psicologia das Organizações pela Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação da Universidade do Porto. Licenciada em Psicologia pela Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação da Universidade do Porto. Ministrou cerca de 2000 horas de formação nas áreas de formação comportamental, gestão de trabalho em equipa, Formação Pedagógica Inicial de Formadores, Diagnóstico, Concepção, Avaliação e gestão global da formação, Motivação, Liderança de Equipas e Coaching Organizacional. Detem vasta experiência profissional ao nível de gestão e coordenação da formação, processos de certificação de competências e certificação da formação, e consultadoria de projectos de desenvolvimento / organização e financiamento da formação. Actualmente é quadro de um grupo económico de elevado relevo nacional na área da gestão da formação e desenvolvimento de Equipas de Trabalho.

Dr.ª Margarida Oliveira, A frequentar Pós-Graduação em Gestão Autárquica Avançada. Pós-Graduada em Psicologia das Organizações. Licenciada em Psicologia pela FPCEUP. Ministrou mais de 2500 horas de formação na área de Gestão de Recursos Humanos (Recrutamento e Selecção e Avaliação de desempenho), área Comportamental, área da Formação Pedagógica Inicial/Contínua de Formadores. Vasta experiência profissional ao nível de Recrutamento, Selecção e de Avaliação de Desempenho. Experiência profissional ao nível da Coordenação da Formação e ao nível da Implementação de Sistemas de Qualidade Organizacional.

Coordenador

Dr. Miguel Fragoso, Pós - Graduado em Auditoria. Licenciado em Gestão de Empresas. Bacharel em Contabilidade e Administração. Sócio e Director - Geral da CERTFORM , acumulando também funções de Coordenador de Formação e Coordenador de Eventos. Em 14 anos de actividade profissional, obteve uma vasta experiência como TOC (membro n.º 29283), Consultor de Empresas e Formador (possui um experiência formativa de 15 000 horas na área das Ciências Empresariais). Participa regularmente como orador em seminários organizados em Universidades, Associações Empresariais e Eventos de Formação / Educação. Toda a sua actividade é sustentada pela frequência de formação especializada e orientada para melhorar o seu desempenho profissional. Tem participado em cursos de formação avançada nas áreas de Coaching, PNL, Management, Corporate Governance, Marketing , Normas Internacionais de Contabilidade e Gestão da Formação

Duração
30 horas

Destinatários
Pessoas que pretendam aplicar o coaching como um processo indispensável à superação pessoal e profissional , pessoas que pretendem obter o máximo de rendimento no seu trabalho e maior capacidade de Liderança junto de equipas de trabalho. Formadores com necessidade de renovar o CAP. , Lideres de Equipas, Gestores de Equipas, Chefias com responsabilidade na liderança e coordenação de pessoas, Candidatos a Lideres / Coordenadores de Equipas, Gestores e Quadros de Empresas,formadores, Docentes.

Horário
Para ver a data de início consulte Calendário de Cursos


" Área inovadora com elevado interesse para aplicação na prática profissional"

Vera Ferreira - Técnica de Farmácia
Curso de Coaching, liderança, Motivação e Gestão de Equipas - Edição 30 - Porto Fevereiro 2010